PP电子金域医学“双创”活动专题培训（济南站）圆满收官

　　PP电子2025年4月18日，金域医学“‘双创’活动赋能一线’模式专题培训”活动在济南金域顺利举办，培训主题为“过程管理助战略落地 以行践学促创新实效”。

　　此次培训由集团战略运营与创新管理中心联动济南金域组织策划，特邀济南质量管理协会副理事长顾守良担任培训顾问、山东省和济南市资深质协评委王静波现场授课。集团战略运营与创新管理中心科技与创新管理部总监李维、项目经理杨燕茹线上指导赋能，济南金域副总经理王佳佳、各部门负责人等近50位管理人员及骨干员工参加培训。培训围绕济南金域战略性重点课题展开，借助QC小组工具，从课题选择到成果产出全过程进行培训，以“学练结合”的新颖模式提升实效。

　　在启动会环节，王佳佳代表管理层发表开场讲话，向全体参训伙伴提出殷切期望，号召大家以“双创”培训为契机，以“空杯心态”全身心投入学习，立足实际业务场景，聚焦痛点难点问题，通过创新实践推动业务突破。她指出，此次培训打破传统模式，将战略落地与过程管理深度融合，既是对方法论的系统赋能，更是从执行者到创新者的角色重塑，为公司高质量发展注入源源不断的创新动力。

　　李维在培训致辞中表示，此次培训旨在深度内化QC方法论，充分释放组织的智慧潜能和创新活力。随着集团战略纵深推进，子公司亟需打通战略闭环，此次培训采用全过程管理模式，构建从战略规划到项目执行的高效转化机制，助力济南金域将宏观战略精准解码为具体行动，以项目为核心支点提升战略思维，突破固有思维和经验主义局限，系统性解决运营管理难题，通过多维视角的深度碰撞点燃创新引擎。

　　会上，济南金域双创对接人卞孟姣带来《全过程管理培训介绍及下一步计划》专题汇报。她通过详实的案例和数据，深入剖析培训背景，明确培训目标PP电子，系统阐述总体规划，全方位、多层次解读培训定位与内涵，为参训人员理清思路、锚定方向PP电子。

　　在优秀成果展示环节，荣获2025年第四届全国医疗服务质量管理案例交流大会一等奖的“战甲先锋”QC小组分享了课题《甲状腺结节综合精准检测项目的研发》，“南波ONE”QC小组则展示了课题《血液肿瘤融合基因MRD生信分析系统的研发》，为此次培训树立了实践标杆。

　　培训会上，顾守良和王静波两位专家采用“理论授课+互动研讨”模式，精选6个重点课题案例进行深度讲解，凭借扎实深厚的QC专业知识，从理论框架到实践要点进行了全方位、深层次的剖析，帮助参训人员梳理知识脉络，拓展创新思路PP电子。同时，积分PK机制的巧妙运用，进一步激发全员参与热情，大家踊跃发言、深入探讨，现场学习氛围热烈而浓厚。

　　根据各小组总积分，活动最终评选出一、二、三等奖。学员代表结合岗位实际分享学习收获与感悟。王静波对参训人员的积极态度给予了高度认可。

　　顾守良对培训成果表示充分肯定，他指出，此次培训实现了三个突破——将质量管理从工具层面提升至战略维度，将创新实践从个体行为转化为组织能力，将知识理论从单向灌输升级为双向共创；通过多样化的互动研讨与课题实操，参训人员深度参与知识构建，推动理论与实践的高效转化，为企业持续发展夯实创新根基。

　　最后，王佳佳在会议总结中着重强调了全过程管理的核心要义，指出以行践学的关键价值，鼓励持续创新。她期待济南金域在集团“双创”赛事及外部平台展示更多优质成果，通过强化过程管理稳固战略底盘，激发组织活力，持续锻造企业核心竞争力。

　　自济南金域“双创”活动启动以来，创新热潮涌动，课题成果斐然，标杆性成果不断涌现并得到积极推广。此次培训聚焦战略性高质量课题，深挖创新潜力，推动成果落地，为“双创”工作注入强劲动能。展望未来，济南金域全体伙伴将以更高热情投入“双创”活动中，坚定贯彻“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”总体战略思想，革新思维模式与工作方法PP电子，强化横向协同与纵向联动,以QC方法论为核心抓手PP电子，全力推进高水平战略性创新成果落地，为公司高质量发展持续赋能。